Lecornu démissionne : quel impact sur l’immobilier dans les Hauts-de-Seine (Colombes, Bois-Colombes, Asnières, La Garenne-Colombes, Courbevoie) ?
Dernière mise à jour : 08 Octobre 2025
1. Instabilité politique, instabilité immobilière :
La démission de Sébastien Lecornu a créé un nouveau vide politique.
Officiellement, il ne s’agit que d’un remaniement, mais sur le terrain, les conséquences se font déjà sentir.
Les taux d’emprunt se tendent, les banques ralentissent, les acheteurs hésitent.
Selon Le Figaro Immobilier, « les taux pourraient repartir à la hausse si aucun gouvernement ne se forme rapidement ». Selon BFM : "Les banques se servent souvent (mais pas toujours) de cet indicateur pour fixer les taux des crédits immobiliers."
Et dans un marché déjà fragile, cette instabilité vient raviver une incertitude que plus personne ne peut ignorer.
Mon point de vue sur ce moment du marché :
Je crois profondément que nous entrons dans une nouvelle ère immobilière :
celle où il faut naviguer à vue, avec méthode et lucidité.
On ne peut plus bâtir une stratégie de vente sur des projections à 12 mois.
Désormais, il faut ajuster tous les trimestres, observer, réagir, ajuster à nouveau.
Comme pour une entreprise, le plan long terme est devenu fragile.
Mais ça ne veut pas dire qu’il faut subir : il faut piloter autrement.
Le monde a un impact direct sur nos projets de vie.
Et l’immobilier résidentiel n’est plus à l’abri.
À chacun maintenant de décider s’il subit ces fluctuations… ou s’il choisit d’en faire un levier.
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Mon point de vue, ville par ville :
2.Colombes : un marché sous tension, mais toujours attractif
Colombes a longtemps profité de sa double dynamique : un tissu résidentiel fort et une proximité immédiate avec Paris et La Défense.
Mais dans le contexte actuel, la prudence s’installe. Les acheteurs attendent, les délais s’allongent, et certaines offres ne se concrétisent plus.
Je le constate chaque semaine : ce n’est pas une question de qualité des biens.
C’est une question de confiance.
Le climat politique influe sur la psychologie des acheteurs, qui se demandent si les taux vont remonter ou si le marché va encore baisser.
👉 Mon conseil : à Colombes, mieux vaut agir avec cohérence et clarté.
Fixer un prix juste, documenter parfaitement le bien, et assumer une stratégie à court terme (3 à 6 mois).
Les biens bien positionnés continuent de se vendre, mais plus lentement — il faut l’anticiper.
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3.Bois-Colombes : l’exigence d’un marché familial stable
Bois-Colombes reste une commune de grande stabilité résidentielle.
Les acheteurs y sont souvent des familles déjà implantées dans le 92, sensibles à la qualité des écoles et à la proximité des transports.
Mais même ici, l’instabilité nationale crée une forme de prudence inédite.
Aujourd’hui, les familles reportent leurs achats “en attendant d’y voir plus clair”.
Et pour un vendeur, cela peut donner l’impression d’un marché figé.
En réalité, le marché ne s’est pas effondré : il s’est durci.
👉 Mon point de vue : dans ce type de commune, il faut maintenir une stratégie “haute exigence” — dossier complet, diagnostics à jour, transparence sur les charges, et surtout une posture rationnelle.
Les acheteurs veulent être rassurés plus que séduits.
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4.Asnières-sur-Seine : entre dynamisme et attentisme
Asnières a toujours été un marché d’équilibre : urbain, vivant, attractif.
Mais depuis plusieurs semaines, je remarque une forme d’essoufflement.
Pas un effondrement — un ralentissement mental.
Les acquéreurs potentiels continuent de se renseigner, de visiter, de simuler… mais sans se décider.
Et ce n’est pas uniquement à cause des taux.
C’est le climat global : quand l’État vacille, les familles préfèrent attendre.
👉 Dans cette zone, la clé, c’est l’agilité.
Mettre en vente avec une vraie stratégie de communication, suivre les indicateurs (visites, retours, offres), et ajuster sans délai.
Le marché récompense aujourd’hui ceux qui savent s’adapter, pas ceux qui s’accrochent à leur prix d’il y a un an.
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5. La Garenne-Colombes : un marché premium qui résiste, mais se tend
La Garenne reste une commune très convoitée : qualité de vie, maisons meulières, esprit village.
Mais même les marchés “premium” ressentent désormais l’effet de l’instabilité politique.
Les acheteurs haut de gamme ne sont pas épargnés par la peur : peur d’un revirement fiscal, d’une nouvelle taxation, d’un marché qui se retourne.
Je le dis souvent à mes clients : la peur est un moteur invisible.
Et quand elle s’installe, même un bien exceptionnel peut rester en ligne plus longtemps que prévu.
👉 Dans ce contexte, mieux vaut être proactif.
Mettre en avant la rareté, mais sans rigidité sur le prix.
Créer un climat de confiance et anticiper les questions juridiques avant même la première visite.
6. Courbevoie : prudence sur fond de solidité
Courbevoie, à proximité directe de La Défense, reste un marché soutenu par l’emploi et les infrastructures.
Mais même ici, la conjoncture politique fragilise la fluidité des ventes.
Les acquéreurs cadres ou investisseurs temporisent, craignant des hausses de taux ou des tensions fiscales à venir.
👉 Mon regard : Courbevoie garde une vraie force structurelle — transports, dynamisme, valeur patrimoniale — mais il faut intégrer le nouveau tempo du marché.
Les ventes mettent plus de temps, les négociations s’allongent, mais les projets bien préparés se finalisent encore.
L’enjeu, c’est d’anticiper la durée et de garder le cap.
